5 Tipps für neue Führungskräfte

Wir haben auf unserem Weg schon viele „neue“ Führungskräfte kennengelernt. Sie alle eint eine hohe Motivation etwas zu bewegen, der Wunsch Verantwortung übernehmen zu wollen und das tiefe Interessean Menschen. 

Die Freude ist groß, wenn es mit der ersehnten Beförderung geklappt hat oder die Bewerbung auf eine Führungsposition erfolgreich war. Doch wie in der neuen Rolle ankommen? 
Die neue Verantwortung und die Erwartungen an die Führungsposition können mitunter ganz schön herausfordernd sein. Hier erhältst du fünf Tipps für junge Führungskräfte:

1. Gib dir Zeit! Niemand kann und wird erwarten, dass du von der 1. Minute an, einen perfekten Job machst. Souveräne und erfolgreiche Führungskräfte haben viele Jahre Erfahrung. Mach dir daher nicht selbst zu viel Druck, sondern gehe es langsam an. Du wirst mit jeder Entscheidung souveräner und erfahrener.
2. Fälle klare Entscheidungen! Trau dich, deine Meinung zu vertreten und Entscheidungen zu fällen. Viele Führungskräfte scheitern daran, dass sie keine klaren Entscheidungen fällen und damit keine „Führungs“rolle einnehmen. Für die Mitarbeiter fehlt dann schnell die Orientierung und sie beginnen dich in deiner Rolle in Frage zu stellen.
3. Pflege eine offene Kommunikationskultur! Sprich mit deinen Mitarbeitern und das bitte von Anfang an. Sag ihnen, wie du dir die Zusammenarbeit vorstellst, was dir dabei wichtig ist und wo du dir Unterstützung wünscht. Ebenso befrage deine Mitarbeiter, was sie von dir erwarten und was ihnen im gemeinsamen Umgang wichtig ist. Nutze dieses Gespräch auch, um Zweifel und Bedenken deiner Mitarbeiter dir gegenüber aus dem Weg zu räumen.
4. Suche dir Mentoren! Vielleicht hast du bereits  eine erfahrene Führungskraft an deiner Seite. Ansonsten suche dir einen Mentor oder eine Mentorin, die dich bei der neuen Aufgabe unterstützen kann.
5. Besuche Führungskräfte-Workshops! Heutzutage gibt es eine Vielzahl von Trainings für neue Führungskräfte. Nutze das Angebot, triff dort auf Gleichgesinnte und erweitere so deine Führungskompetenzen.